Радость с утра

У меня с утра - радость!
Message was sent. User is Offline.
The message will be delivered when user goes Online.
Sermountain (09:50 AM) :
Я Забыл деньги в других штанах.
Sermountain (09:50 AM) :
Сел в трамвай, и понял это.
Sermountain (09:50 AM) :
Еду, короче, зайцем.
Sermountain (09:50 AM) :
Кондуктор ходит мимо, а я от него скрываюсь.
Кричит - Билетики! А я молчу, и в сторону смотрю так.
Уже почти поъехали к метро, одна остановка остается, и тут...
Откуда ни возьмись (никогда их тут с утра небыло) - КОНТРА!
А я - деньги дома забыл!
Ну надо же такого! Как я ему теперь объясню, что именно сегодня, именно когда я забыл деньги в других штанах - и БАХ! Контроль на линии!
Подходит ко мне, а я достаю проездной на троллейбус (а едем мы в трамвае), и предъявляю. Авось, думаю, прокатит.
А он скотина, говорит, Что это, а покажите поближе. Так это ж на троллейбус! - говорит. Ага! Попался, ану, говорит, пошли. И показывает на выход. (А я деньги - то дома забыл!)
Ну, вышли, я и говорю - Вы понимаете, Я ЗАБЫЛ ДЕНЬГИ ДОМА!
Ага, говорит мне контролер, тогда давай 10 грн.
Я говорю - честно, забыл.
Ага, говорит - знаю я как это, давай штраф.
Ну короче мне смешно. Я говорю Вам бы с удовольствием 10 грн дал бы, только дома забыл.
Поторговались, он сник. Не поверл мне, наверное.
Ну, говорит - тогда иди пешком остановку, если штраф не платишь.
И я пошел.
А самому так смешно, и стыдно, и контролера жалко...

Люди для Людей?

В Пятницу было последнее занятие на бизнес-курсах.
Схема стала ясна полностью.
Констатирую одно: не знаю пока точно как, но они провацируют съезд крышы у слушателей. Проще говоря, зомбирут.
Ощущаю это на себе.
Продукты хорошие, но они их конкретно дискредитируют.
Возможно напишу им письмо, возможно нет. Но идти к ним пока больше не хочется.
Что ясно абсолютно, так это то, что ничего истинно Человеческого там нет. К-сожалению.

Звонок

Саша позвонил, и сказал, что они едут. В 17-45 я встречу их на вокзале.
У Кати на работе напряги, говорит что было очень плохо из за алкоголя.

Нутрициология

Так называется наука о здоровом питании, о которой мне рассказывают на курсах.
Похоже бизнес они хотят начинать с торговли БАДами.
Осталось одно платное занятие, я хочу дойти до конца.
Саша с Олей принесли тоже какую-то баночку с БАДом. Выразили намерение поехать в детский дом под Полтавой. Говорить с ними не пытаюсь. У меня сложилось ощущение, что их обоих в детстве мало любили родители.
Вчера Катя напилась и приставала, но я ее отшил спать.
Пиком ее пьянства вчера было то, что она схватила чайник с кипятком, и начала пить из него прям "с горлА" :) Сегодня с утра - легкий бодун.

Цены на услуги

Наконец то готовы цены на услуги. Сегодня мы в троем - Сергей, Толик и Я должны обсудить и подготовить к работе анкету участника.

Предложения по работе - ответ 10.12

Александр Фергер вчера получил письмо от начальства с моими предложениями. Во время разговора с ним я наконец-то был проинструктирован насчет того, что все предложения и замечания должны идти через него. Это хорошо. Я думаю, это будет эффективный метод принятия групповых, коллективных решений. С этого и начнем.
Завтра у Толика день рождения, и мы наконец-то обсудим все вопросы, которые у меня накопились.
Цены на оборудование формируются уже третью неделю. До сих пор все стоит, и упирается в эту задачу. Возможна ли параллельная работа в таких случаях?

Субботний разговор

В пятницу я пришел домой, и единственное, что сказали Саша с Олей "Что за фигню ты нам подкинул?"-имея ввиду аудиокнигу с Документом 1.
В субботу с утра мы говорили. Я высказал все. Именно, что Олю (и Сашу тоже) может спасти только Вера. Если им нужна философия - я дал ее.
Они пошли гулять, и Олю укусила (не сильно) собака.
В воскресенье мы убирались, а потом гуляли с Катей. Говорили. Я чувствую, что она изменилась.

Информационные пилюли

Вчера мы купили компьютер HP 6710s. Я принес и скопировал на него первый документ из Книги Урантии. Долго думал ночью. Сегодня утром сказал Саше с Олей, чтобы они "приняли информационную пилюлю и не болели", имея ввиду прослушивание этих материалов.
Сегодня вечером иду на третью лекцию в фонд Люди-для-Людей.
Заплатил за квартиру. Деньги закончились очень точно.
Мама передает передачу в понедельник.

Нелицензионное ПО

Вчера я использовал для работы Photoshop, оказывается, что он - не лицензионный. В ближайшее время нужно его удалить. Ради эксперимента было бы не полохо чтобы хотябы один сотрудник попробывал работать полностью на свободно-распространяемом ПО.

Оля

Вчера Оля была у врача. Саша говорит, что дело очень плохо. Организм распадается. Оля бледная и весь вечер плакала.
Я знаю, что до тех пор, пока Оля и Саша не приймут веру, они будут продолжать прцесс собственного самоуничтожения.
Сегодня Катя наконец-то определилась с компьютером. Мы едем в магазин.

Предложения по работе от 26.11.2007

Спасибо, Антон!
Обсудим в ближайшее время.

----- Original Message -----
From: Гладков Антон
To: Shmukler@EINDEX.KIEV.UA ; Pekar@EINDEX.KIEV.UA
Sent: Monday, November 26, 2007 2:06 PM
Subject: Предложения по рабочему и бизнесс-процессу

Добрый день.

Высылаю Вам свои соображения:
- о том, как возможно более эффективно использовать бизнесс-процесс;
- о необходимых на мой взгляд изменениях в работе технических менеджеров.

С уважением,

Антон Гладков,
менеджер технической службы,
Евроиндекс

Тел./факс: (044) 461-9302 (доб. # 056)
E-mail: gladkov@eindex.kiev.ua
http://www.euroindex.ua/

------------------------------------------

1) Личностные выставки
Для поддержания конкурентоспособности современной компании необходимы инновационные и нетрадиционные бизнес - решения. В данное время выставочный рынок насыщается традиционными продуктами – «стандартными» выставками. Выставки становятся похожими друг на друга, а конкуренция сосредоточена в сфере создания имиджа выставки.
Необходимость индивидуального, личностного подхода к клиенту – как к участнику, так и к посетителю выставки – создает необходимость «личностного менеджмента». Личность – это не только клиент, но также менеджер, ведущий организацию выставки. Если интересы менеджера как личности совпадают с личными интересами клиента – их взаимодействие будет эффективным.
Таким образом, актуальным становится подход «face-to-face» - когда участники выставки видят в организаторе не просто менеджера, но личность, человека, который «живет той же жизнью», человека «своей тусовки», «одного племени».
Рядовому менеджеру сложно полностью войти в среду конкретной выставки, для этого ему как минимум понадобится некоторое (довольно продолжительное) время. Человеку из среды, которую тематически представляет данная выставка гораздо проще стать формальным менеджером-организатором.
Наиболее эффективно выставка может быть организована, когда соединяются личные контакты, взгляды и предпочтения такого менеджера-директора и широкие возможности и опыт компании-организатора.
Таким образом выставка становится «личностной», выставкой «с человеческим лицом», с «лицом конкретного человека». На такой выставке презентуются не только продукты и товары, но так же внутренний мир конкретного человека. «Среда жизни» менеджера-директора становится «основным товаром» за счет его личного активного участия в подготовке и проведении всех этапов выставки.

2) Конкурс проектов
Для эффективной работы сотрудников над общими проектами необходимы общие цели. Первичной объединяющей целью является материальное благополучие. Так же весомым объединяющим фактором есть забота о будущем, как забота о своих детях.
Дать возможность вместе проявиться этим объединяющим факторам может конкурс проектов «Выставка ребенка»: среди детей сотрудников компании объявляется конкурс на лучший детский проект выставки. Участникам – призы. Победитель получает возможность воплотить свой проект.
Для отбора лучшего проекта создается Интернет-форум, на котором каждый желающий может принять участие в обсуждении проектов, и отдать свой голос за лучший из них.
Такая выставка может быть позиционирована, как уникальная выставка, лицом которой является ребенок.

3) Анкета для участников
Мнение об организаторе у участников выставок помимо личного общения с менеджерами складывается так же и по документам, которые им приходится заполнять. Часто менеджер вынужден дополнительно выяснять необходимые детали из-за того, что участник не смог корректно оформить предоставленные ему документы.
Для более простого и комфортного получения информации от участников выставок я предлагаю использовать единую анкету участника, в которую красиво и максимально просто собрана вся необходимая информация (формы Ф-19-03, Ф-19-04 + доп. информация). Макет анкеты прилагается.
Дополнительной темой к обсуждению может быть размещение такой анкеты на сайте компании и связь ее с базой данных.

---

С завтрашнего дня я начинаю систематически писать в блог вместо блокнотиков и листиков. Я начну с того, что перенесу сюда все свои замечания по работе из тетрадки. Потом я планирую создать блог личной жизни.